|
การโค้ชทีมงานให้ประสบความสำเร็จ
Best Practices for Team Excellent
- drive CHANGE innovate for GROWTH lead SMART
บทบาทหน้าที่สำคัญของผู้นำคือการโค้ช : The importance of coach as a leadership tool in motivating performance and achieving results
การโค้ชทีมงานเป็นกระบวนการที่ทำให้พนักงานรู้สิ่งต่างๆ ที่เขาทำมีความสำคัญต่อคุณ การโค้ชคือการแสดงออกถึงความเอาใจใส่ดูแล การให้กำลังใจ ความห่วงใยและความปรารถนาดีต่อกัน ที่มุ่งมั่น และ ต้องการขับเคลื่อนองค์กรไปสู่เป้าหมายและความเป็นเลิศ ผู้จักการยุคใหม่จึงจำเป็นเป็นอย่างยิ่งที่จะพัฒนาทักษะ วิธีการโค้ดทีมงาน เช่นเดียวกับโค้ชทีมนักกีฬาชัยนะ
วัตถุประสงค์
- เรียนรู้วิธีการโค้ชทีมงานให้บรรลุเป้าหมาย (Coach for GOAL)
- เรียนรู้การสื่อสารเพื่อโค้ชทีมงานอย่างมีประสิทธิภาพ
- เรียนรู้กระบวนการและเครื่องมือในการโค้ชพนักงาน
หัวข้อสัมมนาและการฝึกปฏิบัติ
- ทัศนคติ บทบาทหน้าที่และความสำคัญของการโค้ชทีมงาน
- การโค้ชแบบ 360 องศา และ Coaching Arts
- กลยุทธ์การสร้างความสัมพันธ์ (Gold Rules VS.Platinum Rules)
- วิเคราะห์บุคลิกภาพ (DISC) การปฏิสัมพันธ์ ทักษะเรื่องคน และการสื่อสารในทีมงาน
- การโค้ชพนักงานที่ไปถึงทางตันด้วน The 2 Minutes Challenge
- ฝึกปฏิบัติการโค้ชทีมงานอย่างมีประสิทธิภาพด้วยวิธีการ 5 ขั้นตอน
- การติดตามผลการปฏิบัติงานจากการกำหนดเป้าหมายและการให้ข้อมูลป้อนกลับ (Feedback)
อำนวยการหลักสูตรโดย : อาจารย์ธเนศ เครือโสภณ
- Assistant Vice President, Bank of American-Hollywood & Vermont Branch, los Angeles บริหารงานด้านสินเชื่อและการขายของธนาคาร ทำผลงานขายได้เป็นอันดับหนึ่ง 1 ของทุกสาขา
- Managing Director, Thai American Education Service U.S.A บริหารการจัดการรายการอบรมสัมมนาทางวิชาการ ณ ประเทศ สหรัฐอเมริกาให้แก่องค์กรทั้งภาครัฐและเอกชน
- รองผู้อำนวยการฝ่ายวิชาการและกิจการนักศึกษา วิทยาลัยการจัดการ มหาวิทยาลัยมหิดล (CMMU) บริหารงานด้านหลักสูตรและการพัฒนาทักษะภาวะผู้นำสำหรับนักศึกษาปริญญาโท
- อาจารย์ประจำหลักสูตรบัณบริหารธุรกิจนานาชาติ (BBA) คณะพาณิชยศาสตร์ฯจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย สอนวิชาองค์การและการจัดการ บริหารกิจกรรมนิสิต และการสร้างภาวะผู้นำ ฯลฯ
|
