Public Course

การเจรจาต่อรองเป็นพื้นฐาน หรือตัวช่วยที่สำคัญที่ทำธุรกิจให้ประสบผลสำเร็จ หลักสูตร“Top performance Negotiation Strategies” เป็นหลักสูตรที่รวบรวม เทคนิคการเจรจาต่อรองที่สำคัญ ๆ ในรูปแบบต่าง ๆ ได้อย่างเป็นรูปธรรมซึ่งสามารถสร้างความเป็นต่อในการดำเนินธุรกิจให้กับองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพทำให้ผู้ปฏิบัติงานหรือผู้บริหารสามารถนำไปใช้ไปปฏิบัติได้อย่างเป็นรูปธรรมและยังจะนำมาซึ่งความสำเร็จขององค์กร

หัวข้อการสัมมนา

ความสำคัญในการเจรจาต่อรอง ประเภทการเจรจาต่อรอง
วัตถุประสงค์การเจรจาต่อรอง
สิ่งที่ควรและไม่ควรสำหรับการเจรจาต่อรอง
วิเคราะห์เทคนิคการเจรจาต่อรองในรูปแบบต่าง ๆ
หลักการเจรจาต่อรองในรูปแบบ M H Model
วิเคราะห์ขอบเขตการเจรจาต่อรองแบบ ZOPA และ TOM Model
วิธีการจัดการเมื่อมีข้อขัดแย้ง และการแก้ไขสถานการณ์
การเตรียมตัวเพื่อเจรจาต่อรอง
วิเคราะห์สาเหตุที่คนกลัวการเจรจาต่อรอง
สร้างกลไกการต่อรองแบบ Three Ws Model
ข้อหลีกเลี่ยงในการเจรจาต่อรองเพื่อให้อยู่ในสถานการณ์ที่ได้เปรียบ
กรณีศึกษา Workshopและชมวีดิทัศน์

ประโยชน์ที่ท่านจะได้รับ

ผู้เข้าร่วมสัมมนาสามารถเข้าใจในหลักการเจรจาต่อรอง
เพื่อสร้างความได้เปรียบในการแข่งขัน
เพิ่มประสิทธิภาพการทำงานและทีมงาน ในเรื่องการเจรจาต่อรอง
สร้างหลักการเจรจาต่อรองผ่านกระบวนการจิตวิทยา เพื่อให้เป็นแต้มต่อทางธุรกิจ