1. เพื่อให้เข้าใจหลักการให้คำปรึกษาที่สามารถประยุกต์ใช้ในการบริหารงาน

2. เพื่อให้เข้าใจหลักการบริหารงานบุคคลที่จำเป็นต้องใช้เทคนิควิธีในการให้คำปรึกษาเพื่อแก้ปัญหาและพัฒนางาน

3. เพื่อให้เข้าใจหลักการสร้างบุคลิกภาพ การวางตัวให้เป็นที่น่าเชื่อถือในการที่จะใช้เทคนิควิธีในการให้คำปรึกษา

4. เพื่อให้เข้าใจกระบวนการให้ปรึกษา จรรยาบรรณ และขั้นตอนการในการให้คำปรึกษา

5. เพื่อให้สามารถฝึกปฏิบัติการให้คำปรึกษา จนสามารถนำไปใช้ได้เป็นอย่างดี

• บทนำสู่จิตวิทยาการให้คำปรึกษาสำหรับนักบริหาร
• หลักการทางจิตวิทยาที่นำมาใช้ในการบริหาร

   

• การศึกษาปฏิสัมพันธ์ของคนเพื่อการให้คำปรึกษา
• กิจกรรมการวิเคราะห์ปฏิสัมพันธ์  (Interaction analysis)
• เทคนิคในการติดต่อกับบุคคลประเภทต่างๆ
• ฝึกทักษะการฟัง  (Listening Skill)
• ฝึกทักษะการถาม  (Asking Techniques)
• การวิเคราะห์สาเหตุของพฤติกรรมที่เป็นปัญหาของบุคคล 
• กรณีศึกษา  (Case Study)
• ประเภทของปัญหา
• วิธีการแก้ปัญหาในแต่ละประเภท  ( FEB)
• ขั้นตอนในการให้คำปรึกษา
• 7 Steps of Counseling
• เทคนิคในการให้คำปรึกษา
• ฝึกเทคนิคในการให้คำปรึกษา
• กรณีศึกษาเรื่อง เจ้าอ้วน
• แสดงบทบาทสมมุติ ในการให้คำปรึกษา
• สาธิตการให้คำปรึกษา
• ฝึกการให้คำปรึกษา/ Q & A